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| 丽生珠宝有限公司 |
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| 精雕细琢显功架 群策群力献新猷 |
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环球经济逆转，消费气氛疲弱，珠宝业所受的冲击尤甚。面对这前所未有的挑战，丽生珠宝有限公司会以积极进取的态度迎接，除加强与买家的沟通，以了解急剧转变的市场现况与需求外，更持续改良产品，务求精益求精，以应付当前的严峻局面。
在金融海啸的冲击下，保存公司实力、控制生意跌幅是整个行业的主要基调。但丽生市场部总经理林狄威先生补充：「在稳固核心业务之馀，把握机遇，将人力资源灵活分配，发挥员工的潜力及积极性，深入了解个别市场需要，开拓新市场，寻求突破，增强竞争力，才是逆境求生的不二法门。」
回顾丽生成立至今20多年，从一家只有数名员工的小公司，发展至现时员工数目超过70多名的香港办事处；从起初夥拍工场生产，至开拓独立生产线，到拥有400多人的广东番禺生产团队；市场方面亦由最初的亚洲，延伸至美洲及欧洲，近期更开始进军中东市场，可真是一步一艰辛。
林先生认为丽生一向以独到的手工与设计享誉业界。原因在於「丽生於手工与设计要求这两大层面绝不妥协，确保产品的质素得到保证。纵观香港珠宝市场，无论是红宝、蓝宝、绿宝等宝石饰物，不论在货源或颜色配搭上，丽生皆傲视同侪，这非有一定的产品吞吐量及生产供应链配合不可。此外，丽生在半制成品，诸如戒指托或吊咀托方面，在市场的认受性亦相当高。」
珠宝设计方面，丽生倾向多元化发展，无论古典与时尚款式皆备，其中更大胆渗入一些欧洲的创新元素。林先生指市场对产品设计的要求日趋全球化，这亦是丽生在产品设计发展的主要方向，并以中高档市场为主要进攻目标。谈到2009年的珠宝设计趋势，林先生称：「价格是客户选购珠宝的重要指标。基本款式会成为主流，当然为迎合个别客户的要求，亦需要以较大胆的设计作出平衡。」
丽生意识到人才属公司的重要资产，着重管理层与员工之间紧密沟通，对员工的发展持开放态度，给予员工发挥空间，务求集思广益，兼收并蓄，广开言路，为公司的革新发展路向开辟崭新领域。这股由上而下的动力带动整体员工更投入自己岗位的业务，管理层於决策前亦会考虑员工的立场，尽量达至双赢局面。
为加强销售前线同事与生产技师的沟通，丽生更不时安排香港员工到内地厂房作交流，相互了解生产及市场的实际情况，此举不但可解决协调问题，更可为员工架设一个轻松的互动平台，促成两地的标准衔接，令日後员工的协作更流畅。而公司亦可以此渠道吸纳员工的意见，配合公司所需，整合成各项营运措施，藉此增进员工的归属感。林先生认为此活动长远可增加成本效益，提升员工的竞争力，对公司发展起正面推动作用。此外，员工对公司的归属感亦促成他们积极在不同範畴持续进修，未雨绸缪，装备自己迎接挑战。
面对全球金融海啸，林先生劝勉业界要自强不息，强化内在条件，巩固目前的业务关系，与客户接洽时要格外谨慎，权衡风险。纵然现时的消费气氛疲弱，但需求仍在，只要保持一定的销售质素，随着市场消化金融海啸带来的负面影响，发展空间仍然存在。
丽生珠宝有限公司
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