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| EJI® |
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| 根基立於磐石不动摇 稳中求变洞悉商机 |
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雅宝珠宝国际有限公司(EJI®)执行董事兼行政总裁林志强先生忆述当年毕业後，获其姊引荐，成为珠宝镶嵌学徒，继而开始学习珠宝设计及生产工序，到现在拥有自己的公司，实有赖当日的磨练，为他打稳根基，使他对珠宝业的每一个工序都有相当的了解，成为他日後在珠宝业发展的契机。
回想起1978年入行，林先生由镶石学徒做起，继而临摹画样，工场每一个工序他都有机会参与，9个月後还开始销售工作。当时与林先生一同出身的还有十多名设计学徒，这班小伙子从临摹画样开始，逐渐可以独当一面设计珠宝，甚至乎连配石和镶嵌等工序都训练有素，还有机会直接推销珠宝，令众师兄弟在设计至销售各个珠宝流程均得到全面的培训，让这群年青人能继续将这股能量发扬光大，日後在珠宝业大展拳脚。本港现时也很难再有公司愿意为员工提供如此全面的人才培训，实在是现今有志投身珠宝界的青少年的一大损失。
除了学习工场的运作及推销珠宝，林先生亦有协助发展中东市场。由於当时中东珠宝徵税偏高，不能带货进境推销，主要靠人事才能接触个别客户，所以进入中东市场非常困难。林先生指出，当时只能与数名珠宝设计师到中东为客户绘画设计图争取生意。林先生可谓见证着中东市场的兴旺与衰微，遂由中东市场转战欧洲市场，及後涉足日本市场，7年的全方位磨练为林先生奠定了良好的基础。其後辗转4年间，林先生协助另一家珠宝公司开展日本、欧洲及美国市场，及开设了大陆厂房，不单扩阔了视野，而且更训练出一定的管理及处事技巧。在上述两家公司超过十年的磨练，为林先生在珠宝业发展奠定了稳固的基础。
林先生指1991年创立雅宝珠宝设计制作公司是客户拥戴而来，於1996年改组为雅宝珠宝国际有限公司(EJI®)，并於2005年正式将EJI®注册为商标，以Elegance(优雅创新)、Jewellery(高贵珠宝)、International(产品国际化)作为公司的三大目标，公司的班底都是昔日合作无间的师兄弟。林先生深明人才培训对公司发展的重要性，亦感到珠宝业求才若渴，不单积极提拔本港各大设计学院的毕业生，吸纳人才，更为员工提供全方位的培训，让设计师不单熟悉绘图技术，亦能掌握配石及镶嵌等各个工场运作的工序，甚至乎推销珠宝的训练亦包含在内，令EJI®旗下的设计师「十八般武艺，样样皆能」，拥有丰富而全面的珠宝知识。而人才的培训也不只限於本港办事处，国内厂房同事亦有机会接受全面的培训，令中港两地的设计师均得到全方位的发展，相辅相承，充分利用两地的优势。
林先生称：「公司当初开业只是由单一客户起家，以日本市场为主，采用的宝石都是高价稀有货色。日本客户的优点就是付得起价钱，对款式及用料有一定要求，但因为公司的班底都有全方位的珠宝制作经验，才能满足客户各类要求。」林先生认为对日本客户最重要是诚信，保证产品都能切合客户的要求，所以品质控制是很重要的一环。由於97年全球金融风暴令日本市场生意额急挫至剩下两成，唯有转战美国，从参加展览会开始接单卖货，继而训练团队，拓展欧美市场。现时EJI®的市场已延伸至全球各地，以图分散风险。
谈到现今的珠宝市场，面对电子产品如iPad、iPhone的竞争，加上原材料及经营成本上升，珠宝业的经营相当困难。林先生勉励同业：「生产需量少款多、交货快，产品有特色，而且要持续变通，做到能人所不能。珠宝业讲求诚信，需与客户建立良好关系。」面对国内市场，林先生果断地抓紧大陆市场的庞大商机，2010年开始发展大陆市场，2011年更成立中国伊挚爱珠宝(深圳)有限公司，积极扩展公司的业务版图。
比较中港两地的珠宝市场，林先生认为现时中国大陆的珠宝业仍有很大发展空间，市场发展与人才发展的速度未能配合，出现人才短缺的问题。另一方面，港商透过参与国内考察团和商贸配对活动，不但可协助推动中港珠宝业的发展，更可对中国大陆市场的认识加深，更熟悉国内珠宝市场的运作；但要得知国内的品味需时，因为不同地区有不同需求，所以要根据客户订甚麽类型的货，从中摸索。总括来说，大陆市场是一块潜质优厚的瑰宝。
经历了金融风暴和金融海啸等荆棘和考验，2010可谓是EJI®丰收的一年。EJI®除了荣获「2010最佳中小企业奖」，更因积极支持本地毕业生而获颁「友商有良」企业嘉许状；而林志强先生本人亦获香港工业专业评审局颁授珠宝业「院士荣誉」。身为老板的林先生亦身体力行，多年来除了积极推动行业发展，并带同员工一起参与「商襄校园、亲亲社群」义工计划，将珠宝业知识带到校园。
二十年来，EJI®不断持续发展，以迎合国际市场的严峻需求。创新是EJI®对设计的理念、优良品质是EJI®对顾客的承诺、诚信则是EJI®贯彻始终的一份坚持，务求将EJI®精神注入产品，本着「突破传统，推陈出新，用心设计，完善服务」的宗旨，为顾客献上完美理想的珠宝，就像EJI®今年新成立的深圳分公司名字「伊挚爱®」一样，达至「我的设计、你的挚爱」的珠宝理念。
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