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| EJI® |
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| 根基立於磐石不動搖 穩中求變洞悉商機 |
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雅寶珠寶國際有限公司(EJI®)執行董事兼行政總裁林志強先生憶述當年畢業後，獲其姊引薦，成為珠寶鑲嵌學徒，繼而開始學習珠寶設計及生產工序，到現在擁有自己的公司，實有賴當日的磨練，為他打穩根基，使他對珠寶業的每一個工序都有相當的了解，成為他日後在珠寶業發展的契機。
回想起1978年入行，林先生由鑲石學徒做起，繼而臨摹畫樣，工場每一個工序他都有機會參與，9個月後還開始銷售工作。當時與林先生一同出身的還有十多名設計學徒，這班小伙子從臨摹畫樣開始，逐漸可以獨當一面設計珠寶，甚至乎連配石和鑲嵌等工序都訓練有素，還有機會直接推銷珠寶，令眾師兄弟在設計至銷售各個珠寶流程均得到全面的培訓，讓這群年青人能繼續將這股能量發揚光大，日後在珠寶業大展拳腳。本港現時也很難再有公司願意為員工提供如此全面的人才培訓，實在是現今有志投身珠寶界的青少年的一大損失。
除了學習工場的運作及推銷珠寶，林先生亦有協助發展中東市場。由於當時中東珠寶徵稅偏高，不能帶貨進境推銷，主要靠人事才能接觸個別客戶，所以進入中東市場非常困難。林先生指出，當時隻能與數名珠寶設計師到中東為客戶繪畫設計圖爭取生意。林先生可謂見證著中東市場的興旺與衰微，遂由中東市場轉戰歐洲市場，及後涉足日本市場，7年的全方位磨練為林先生奠定了良好的基礎。其後輾轉4年間，林先生協助另一家珠寶公司開展日本、歐洲及美國市場，及開設了大陸廠房，不單擴闊了視野，而且更訓練出一定的管理及處事技巧。在上述兩家公司超過十年的磨練，為林先生在珠寶業發展奠定了穩固的基礎。
林先生指1991年創立雅寶珠寶設計製作公司是客戶擁戴而來，於1996年改組為雅寶珠寶國際有限公司(EJI®)，並於2005年正式將EJI®註冊為商標，以Elegance(優雅創新)、Jewellery(高貴珠寶)、International(產品國際化)作為公司的三大目標，公司的班底都是昔日合作無間的師兄弟。林先生深明人才培訓對公司發展的重要性，亦感到珠寶業求才若渴，不單積極提拔本港各大設計學院的畢業生，吸納人才，更為員工提供全方位的培訓，讓設計師不單熟悉繪圖技術，亦能掌握配石及鑲嵌等各個工場運作的工序，甚至乎推銷珠寶的訓練亦包含在內，令EJI®旗下的設計師「十八般武藝，樣樣皆能」，擁有豐富而全面的珠寶知識。而人才的培訓也不隻限於本港辦事處，國內廠房同事亦有機會接受全面的培訓，令中港兩地的設計師均得到全方位的發展，相輔相承，充分利用兩地的優勢。
林先生稱：「公司當初開業隻是由單一客戶起家，以日本市場為主，採用的寶石都是高價稀有貨色。日本客戶的優點就是付得起價錢，對款式及用料有一定要求，但因為公司的班底都有全方位的珠寶製作經驗，才能滿足客戶各類要求。」林先生認為對日本客戶最重要是誠信，保證產品都能切合客戶的要求，所以品質控制是很重要的一環。由於97年全球金融風暴令日本市場生意額急挫至剩下兩成，唯有轉戰美國，從參加展覽會開始接單賣貨，繼而訓練團隊，拓展歐美市場。現時EJI®的市場已延伸至全球各地，以圖分散風險。
談到現今的珠寶市場，面對電子產品如iPad、iPhone的競爭，加上原材料及經營成本上升，珠寶業的經營相當困難。林先生勉勵同業：「生產需量少款多、交貨快，產品有特色，而且要持續變通，做到能人所不能。珠寶業講求誠信，需與客戶建立良好關係。」面對國內市場，林先生果斷地抓緊大陸市場的龐大商機，2010年開始發展大陸市場，2011年更成立中國伊摯愛珠寶(深圳)有限公司，積極擴展公司的業務版圖。
比較中港兩地的珠寶市場，林先生認為現時中國大陸的珠寶業仍有很大發展空間，市場發展與人才發展的速度未能配合，出現人才短缺的問題。另一方面，港商透過參與國內考察團和商貿配對活動，不但可協助推動中港珠寶業的發展，更可對中國大陸市場的認識加深，更熟悉國內珠寶市場的運作﹔但要得知國內的品味需時，因為不同地區有不同需求，所以要根據客戶訂甚麼類型的貨，從中摸索。總括來說，大陸市場是一塊潛質優厚的瑰寶。
經歷了金融風暴和金融海嘯等荊棘和考驗，2010可謂是EJI®豐收的一年。EJI®除了榮獲「2010最佳中小企業獎」，更因積極支持本地畢業生而獲頒「友商有良」企業嘉許狀﹔而林志強先生本人亦獲香港工業專業評審局頒授珠寶業「院士榮譽」。身為老闆的林先生亦身體力行，多年來除了積極推動行業發展，並帶同員工一起參與「商襄校園、親親社群」義工計劃，將珠寶業知識帶到校園。
二十年來，EJI®不斷持續發展，以迎合國際市場的嚴峻需求。創新是EJI®對設計的理念、優良品質是EJI®對顧客的承諾、誠信則是EJI®貫徹始終的一份堅持，務求將EJI®精神注入產品，本著「突破傳統，推陳出新，用心設計，完善服務」的宗旨，為顧客獻上完美理想的珠寶，就像EJI®今年新成立的深圳分公司名字「伊摯愛®」一樣，達至「我的設計、你的摯愛」的珠寶理念。
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